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... zu Q- Zielen Von der Q-Politik zur Q-Strategie Prozessorientiertes Qualitätsmanagement auf Basis von ISO 9001:2015 Berichtswesen: Prozesskennzahlen zur Wirksamkeitsmessung von Ergebnissen Vertiefung und Anwendung von QM-Methoden 7 Q- Methoden 7 Management-Methoden Exclusive: LEAN Agile ...
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... Problemfällen Erarbeiten eines Soll-Zustandes Produktionszellen mit kontinuierlichem Materialfluss Aufbau verschiedener Pull Systeme Glättung der Produktionskapazitäten und Beherrschung der Variantenvielfalt LEAN Kennzahlen Erarbeitung eines Wertstromdesigns auf Basis eines Fallbeispiels (Ist-Aufnahme/Soll-Zustand, Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen) Zusammenfassung der Erkenntnisse ...
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... aller kundennahen Bereiche Innendienst-Organisationen durch Ziele steuern Die Führung des Innendienstes als Profit-Center Die Organisation des verkaufsaktiven Innendienstes 4.0 Die kennzahlengesteuerte Vernetzung der Innen- und Außendienstaktivitäten Die gezielte Übertragung von Kompetenzen an den Innendienst Generalisten vs. Spezialisten – ...
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... digitalen Vertriebsstrategie Erfolgreiche Marktbearbeitung: Aufbau eines Omni- und Multi-Channel-Vertriebs Festlegung kundenwertorientierter Leistungen Steuerung des Marketings und Vertriebs über Kennzahlen Marketing- und Vertriebsorganisation 4.0 Auswirkungen der Digitalisierung auf die internen Prozesse und Strukturen Vernetzung statt Abteilungsdenken – Zusammenarbeit ...
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... Pareto-Analyse Histogramm Ishikawa-Diagramm/ 5 x Warum-Analyse 8D-Report FMEA Audit in der Prozesslandschaft Planung, Durchführung und Nachbereitung von Audits Kennzahlen, Reporting, Managementbewertung Einführung und Pflege eines QM Systems Vertiefung durch Fallbeispiele und Gruppenarbeiten Praxistipps und Erfahrungsaustausch Voraussetzungen ...
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... Ursachenanalyse Ishikawa-Diagramm 5W (Root-Cause-Analysis) Lösungsfindung/Umsetzung Kreativitätstechniken Paarweiser Vergleich MindMap Poka Yoke Kontrolle/Übertragung Verlaufsdiagramm Prozessfähigkeitsanalyse Kennzahlen Gruppenarbeiten zur Vertiefung des Wissens Tipps/ Erfahrungsaustausch Teilnehmerkreis Teilnehmerkreis Fach- und Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Organisationsbereichen wie ...
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... IT-Sicherheit erfolgreich gestalten und überwachen 08.10.- 10.10.2019 in Hofheim 2 Tage INTENSIV-SEMINAR IT-Controlling in der Praxis Durch effektive Kennzahlensysteme die IT professionell steuern 12.11.- 13.11.2019 in Hofheim Diese Veranstaltungen werden von unserer Marke "FFD Forum ...
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... auf Branchen und Kundengrößen Spezialisierung nach Vertriebswegen Das "Gesetz des Marketingdrucks" Information und Kommunikation Finanz- und operative Leistungskennzahlen für alle Mitarbeiter zugänglich machen Schonungslose Transparenz zur Selbststeuerung Den Druck zur Zielerreichung aufrecht halten Benchmarking und Ranglisten Best ...
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... Seminarinhalte Grundlagen unterschiedlicher Entlohnungsverfahren Zeitlohn, Leistungslohn, Gehalt, Entgelt, Zulagen Entgeltgruppen und Eingruppierung/Grundlohndifferenzierung Leistungsabhängige Entgeltbestimmung Kennzahlen und Zielvereinbarung Beurteilung als Basis der Leistungszulage Prämienentgeltsysteme Mitarbeiterbeteiligung Situation im Aussendienst Rechtlicher Rahmen Lohn- und Gehaltsregelungen in ...
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... der Produktstrategie Rolle der Konstruktion und Entwicklung Organisation des Produktentwicklungsprozesses Organisationsformen in den verschiedenen Phasen Tools der Prozessgestaltung Die wichtigsten Kennzahlen in Konstruktion und Entwicklung Kundenwünsche und Entwicklungsziele realisieren Aufwand, Ressourcen und Termine planen Aufbau eines Lasten- und ...
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