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... beinhalten muss. Die Schwerpunkte des Seminars Relevante Grundlagen des Einkaufscontrollings Bedeutende Kennzahlen clever definieren und zielorientiert einsetzen Die Procurement-Balanced Scorecard: Ein ganzheitlicher Ansatz für Ihr Kennzahlensystem im Einkauf Kostenmanagement: Erzielen Sie Einsparungen im Einkauf Geeignete Prozesskennzahlen zur ...
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... fit machen Wichtige Management-Tools zur Entwicklung einer Vertriebsstrategie nutzen Die Tarok-Analyse Mit SWOT-Analysen die eigenen Vertriebschancen identifizieren Vertriebsziele in einer Vertriebs-Scorecard übersichtlich zusammenfassen Alleinstellungsmerkmale im Kundenmanagement entwickeln und gezielt einsetzen Bestimmung der eigenen Marktposition Gestaltung eines Kundenbewertungssystems Steigerung der Effektivität ...
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... Der Einfluss der Digitalisierung auf die Geschäftsmodelle Festlegung kundenmehrwertorientierter Vertriebsziele Die 6 Strategiebausteine für dauerhaften Vertriebserfolg Erarbeitung von Vertriebszielen per Balanced-Scorecard Festlegung und kundenorientierte Formulierung von Vertriebszielen Der Einfluss der Digitalisierung auf die Vertriebsstrategie Zielführende Werkzeuge zur Erarbeitung einer Vertriebsstrategie ...
Treffer: 1  -  Gewichtung: 1
... downloaden Zur Merkliste hinzufügen Inhalt der Veranstaltung Relevante Grundlagen des Einkaufscontrollings Bedeutende Kennzahlen clever definieren und zielorientiert einsetzen Die Procurement-Balanced Scorecard: Ein ganzheitlicher Ansatz für Ihr Kennzahlensystem im Einkauf Kostenmanagement: Erzielen Sie Einsparungen im Einkauf Geeignete Prozesskennzahlen zur ...
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... eines aussagefähigen Kennzahlensystems Kennzahlenerfassung und -pflege Visualisierung von Kennzahlen am Shopfloor Kennzahlenbasierte Führungs- und Steuerungsinstrumente in der IH Balanced Scorecards in der Instandhaltung Steuerung der Instandhaltung durch Benchmarking Qualitative und quantitative Ergebnisse Verbesserungsprojekte kontinuierlich initiieren Strategien zur Verfügbarkeitsoptimierung Vom ...
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... ) Planung und Steuerung der KPIs Messung und Steigerung der Performance Trilogie der Unternehmenssteuerung Planen und Steuern mit der Balanced Scorecard – als Leitfaden zum Vernetzen der Kennzahlen in Ursache-Wirkungsketten Die Vorgehensweise des Six Loop Conceptes Kennzahlen als Früh- ...
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... - und Kundenebene nutzen Kennzahlen für Geschäftsprozesse, Human-Resources und Innovation entwickeln Key Performance Indicators, Kennzahlensysteme und die Balanced Scorecard Nationale und internationale Rechnungslegungsvorschriften Die wichtigsten Unterschiede in den Bewertungsvorschriften von HGB und IFRS "Fair Value" und ...
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... KPIs Aufgabe und Bedeutung von Kennzahlensystemen Kennzahlensysteme im Steuerungsregelkreis Kategorien von Kennzahlen Ausprägungen von Kennzahlen Was man von der Balanced Scorecard lernen kann Strukturierung und Gliederung von Kennzahlensystemen Erstellung eines Kennzahlensystems (Praktische Übung) Ziele ermitteln und vereinbaren Strategien ...
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... Controllingpotenziale durch Big Data in Marketing und Vertrieb Messung von Customer Lifetime und Customer Journey Wettbewerbsvergleichsmessungen als Standortbestimmungsmethodik Die Balanced Scorecard als Ansatz für die Messung von Spitzenleistungen im Vertrieb Deckungsbeitragsrechnung und Deckungsbeitragsanalyse Die Arbeit mit Kennzahlen (KPI ‘ ...
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... Kundenebene Aussagekräftige Personal- und Innovationskennzahlen Die Auswahl von Schlüsselkennzahlen (KPIs) Der Aufbau von unternehmensspezifischen Kennzahlensystemen (Balanced Scorecards) BWL-Anglizismen und Konzepte kompakt Teilnehmerkreis Teilnehmerkreis Fach- und Führungskräfte mit technischer, natur- oder geisteswissenschaftlicher Ausbildung ...
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